货代公司航线设计

2020-01-03 1128

         编制航班计划,首先必须选择目标市场,并根据 市场情况进行航线选择(或开辟新航线)和航线构型 设计。目标市场的确定,不仅需要考虑发展环境、客 货市场容量、市场成熟度、市场竞争程度、货代公司联 盟合作,以及与机场和空管的合作关系等因素,而且 需要结合航空运输企业自身市场发展战略、现有航线 及其航线构型,以及运行成本等诸多因素。特别是开 辟新航线,更需要进行前期的可行性分析,研究进入 的难易性、市场前景及市场风险等因素。 在枢纽航线网络中,航线选择需要考虑中转联程 航线和航班时刻的安排。 确定航线构型的依据是航线市场规模,需要结合 航段运量历史和未来市场发展趋势,决定采用的航线 结构。

          目标市场的航段运量,是选择航线及其构型、选 择机型和确定航班班次等航班要素的关键依据。结 合航段客货市场在下一航季的区域性、季节性及重大 事件(如大型全国性或国际性会议、重大假日等)特征,对市场进行定量细分和市场份额测算,以作为确定目标市场及航班计划的依据。在目 标市场份额的预测过程中,不仅需要结合历史运量,还需要考虑可替代品进入可能带来的 竞争影响。

          机型选择需要考虑的因素比较多,主要有目标市场细分的旅客和货运市场特征,市场 规模、航程、机型的运行经济性、航路特点等。例如,旅游航线和商务航线之分、国际航线 和国内航线之分、高新产品和鲜活易腐商品之分、高原和平原地区之分,甚至需要考虑机 场地理环境等诸多因素对机型的要求。在有些远程航线上,还需要考虑飞机的周转(ro tation)、机组安排和航线维修等问题,以及在枢纽航线网络中,需要考虑是否存在中转联 程改换机型问题。例如,一个货代公司如果只有一架A380大型远程客机,那么,这架飞 机的安排就需要考虑如何周转。原因是,如果它出现故障,那么,用什么飞机替代这个“独 宝宝”呢?因为目前世界上没有一种飞机的旅客容量能够替代它。

          因此,机型选择不仅需 要考虑机型的飞机周转问题,还需要考虑航线适航性、航线维修、机组、飞机运行成本等 由于航班计划适用一个航季,因此对于季节性特征比较明显的航线而言,机型选择需 要具有一定的灵活性,通常淡季采用小型飞机,旺季换用大型飞机,或根据市场销售情况 确定机型,以应对市场需求的变化。因此,现在出现了根据市场销售情况动态选定机型的 研究,以提高飞机的载运效率。


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