跨境物流公司航班计划编制

        航班计划，看上去是一个跨境物流公司的航线运输飞行计划（表)或航班时刻表，而实际上 它涉及国家关于民航运输市场准人和市场管理政策，涉及跨境物流公司、民航管理当局、机场、 空管、军方等多个部门的合作与协调，是跨境物流公司综合实力运用和实施市场发展战略能力 的全面展现，是跨境物流公司准备投向航空运输市场的具体产品，是跨境物流公司市场营销的重要 内容之一。

        另一方面，航班计划也是民航管理当局与民航企业组织运输和提供保障服务 的行为依据。 众所周知，民航的核心工作就是围绕保障航班安全正点运输飞行，而组织和实施各项 保障工作的依据和基础则是航班计划（flight schedule)。实际上，航班计划不仅是民航运 输企业组织生产的依据，而且是投向市场产品的目录，是民航运输企业市场战略的体现。

        航班计划的基本内容主要包括：跨境物流公司二字 码（或三字码)、航班号、飞行航线及起降时刻、班期、机型。 编制航班计划是一项重要、复杂和枯燥的工作，特别是新开航线或新成立的跨境物流公司，首先需要与航线机场、空管和军方等单位进行协商和协调，以获得航线和航班时刻许可。在编制航班计划过程中，需要跨境物流公司的市场、商务、机队、维修等多个部门紧密配 合，充分发挥企业资源效用，并要在航班计划中具体贯彻和实施企业市场营销战略。

        对于北京；使用的飞机机型为737-300、5104为回程航班。 一个已经在运营的跨境物流公司而言，航班计划编排工作主要是在现有航班计划基础上对下 一航季的航班计划进行局部调整。航班计划编制工作通常需要经历几大基本步骤