跨境物流企业如何实施精益供应链管理

2019-09-29 818

    认识到传统跨境物流业存在的问题之后,跨境物流企业要想提高运营效率,增强整体竞争实力,就要加强供应链管理,重塑企业的组织结构,创新生产模式,调整运营流程,集中优势资源发展核心业务,优化资源配置,实施 精益供应链管理。 为此,跨境物流企业应该从供应链管理的角度出发,对现有业务流程进行 改革。在这个过程中,要优化资源配置,对其跨境物流功能进行整合调度,采 取有效措施加速跨境物流运营,减少中间环节的成本消耗。

    为此,跨境物流企业要 转变思维模式,着眼于整个供应链的运营与发展,在把握客户需求的基础 上.向客户提供优质的跨境物流配送服务,并进行流程优化,发展增值服务项 目,提高客户的满意度。 跨境物流货代企业要想改革传统思维模式,就要开展信息化建设,通过打造信 息服务平台,为供应链的正常运营提供支持。如此一来,跨境物流企业就能及 时、准确地获知零售商所需的产品数量,为其提供足够的商品,在降低成 本消耗的同时,加速跨境物流运转,并为消费者提供高质量的服务。 在实施供应链管理的过程中,跨境物流企业要对海量的数据资源进行处 理与分析。因为供应链包含多个环节,每个环节的企业在运营过程中都会产生大量数据,且不同环节之间要进行信息交流,但各个平台采用的 信息格式不同,这就要求企业在进行供应链管理的过程中,能够迅速进 行数据整合。

     现如今,为了提升跨境物流效率,部分企业开始尝试采用互联网与跨境物流结 合发展的方式。在其运营过程中,企业可以利用网络平台与大数据技术, 实现运力资源的优化配置,加强供应链上各个环节之间的合作关系。企业 会打造跨境物流数据信息平台,为供应链上各个环节的企业提供服务,借助先 进的技术手段实现不同节点之间的有效对接,根据客户需求为其提供相对 应的服务。 在电子商务领域,京东凭借其在跨境物流方面的优势获得了快速发展。京 东跨境物流利用大数据技术,可以提前预测产品的市场需求情况,并承担京东 商城的货品配送任务,能够在供货方与终端消费者之间搭建桥梁,中间只 需进行三次转手就能将商品送达指定地点。 

     另外,在分析消费者行为数据的基础上,京东跨境物流能够对一定区域 范围内的商品需求量进行准确预测,并将预测结果交给制造企业,为推 业制可生产计划提供数据参考,在保证产品供应的同时,帮助商家减轻 库存压力。 通过实施供应链管理,京东跨境物流利用大数据技术,实现了线上及线下 渠道运营之间的无缝对接,能够加速商品流通,提升服务质量,保证信息 流、资金流、跨境物流的正常运转,并提高企业对市场环境变化的应对能力, 逐渐趋向于现代化、智能化。


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