运输组织效率评估方法

2019-09-25 963

      空运运输组织讲述的是运输资源决策问题,决策的好坏需要评估。有时决策 过程也需要分析评估的帮助,因此分析评估是空运运输组织的一项重要内容。航 空运输组织的效率直接关系到运输生产的收入和成本,也会影响空运运输的安全。 本书独辟一章,讨论空运运输组织效率的评估问题。首先介绍分析评估的方法和 步骤,然后分四节对机场运行规划、航线网络规划、飞机资源组织和机组资源组织 等四个方面进行指标分析和效率评估。

评估的步骤 

       如果要对空运运输组织效率进行分析评估,可按如下步骤进行。

 1.确定评估目的 

      首先确定评估目的。评估目的是说明为什么进行评估,可能有下列几种评估 目的。 

     (1)弄清楚是否完成了制定的目标。

     (2)对货代单位的各部门或部门的个体(单元)进行比较和优劣排序。 

     (3)将货代单位或本部门与其他单位或部门进行比较。 

     (4)确定有关单位资源使用的有效性。

 2.确定指标体系 

      其次要确定采用的评估指标,否则不能进行定量分析和评估。这些指标在运 输组织决策时往往也是优化模型的目标函数。如果被评价的对象是复杂的多维系 统:则应该选择和确定评价指标体系。选择指标体系应当遵循以下原则。

     1)必要性原则 选择的指标体系必须符合评价的目的,能反映被评对象的主要特性,那些对评 价目的没有影响或影响不大的指标不要选人。

     2)充分性原则 对被评对象的运输组织效率有重要影响的指标都应该选入,不能遗漏。

     3)简易性原则 被选指标应当计算简单,并且数据容易获得;

     4)独立性原则 所选指标之间应当相互独立,至少要求相关性很小,最好没有相关性。如果两 指标之间存在相关性,可通过主成分分析法确定不相关指标。

     5)客观性原则 选择指标体系的方法必须科学合理,所选指标必须客观公正地反映被评对象 的特性。

 3.选择评估方法 

     接着根据评估目的,选择合适的评估方法。目前提出的评估方法很多,最常用 的有TOPSIS分析法、层次分析法、模糊综合评判法、灰关联综合评判法、DEA分 析法(方志耕等,2009)。 对于前述的第1个评估目的,可采用TOPSIS分析法,第2、3个评估目的,可 采用层次分析法,第4个评估目的,可采用DEA分析法。本节后面将介绍这三种 方法,对于其他方法,读者可在以后工作中根据需要继续学习。

 4.实施评估的步骤 

选好评估指标体系和评估方法后,接下来就是进行分析评估,其步骤具体 如下。

 (1)收集所需的数据,计算各指标值。 

(2)设法获取各指标的权重,根据需要采用合适的方法计算综合评价指标值。 

(3)根据综合评价指标值(或指标值)进行评估,给出评估结论。 维官布评传结论前,应当对评估结论进行分析,看是否符合实际和评估的目 的。如果有偏差,需要对评估采用的权重进行调整,然后重新进行计算,如果符合需要,就公布结果。


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