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布局跨境物流的逻辑

2019-10-10    1168

        2015年10月,百度外卖在北京地区上线“跨境物流”,意欲通过广大 民众的普遍参与,来解决外卖配送成本高、时效差等方面的问题。据统计 数据显示,仅几个月的时间,百度外卖就已经吸引了超过5000人成为其众 包物流配送人员,未来随着百度外卖将跨境物流模式向其他城市的推广应 用,跨境物流配送人员有望迎来爆发式增长期。

        2015年12月,美团外卖上线“美团外包”业务,与百度外卖选择先在 某一城市作为试点所不同,美团外卖仅在宣布推出该业务一周后,就已经 概盖了国内的36座城市。美团官方给出的数据显示,2015年12月13日, 在众多跨境物流配送人员的帮助下。 自建物流的高成本问题是物流行业众所周知的一大痛点,背靠百度的 百度外卖的确有资本尝试自建物流。如今外卖平台已经进人加速整合期, 市场格局相对稳定,包括美团、饿了么在内的各大外卖平台,在经过一轮 轮烧钱大战后开始冷静下来寻找变现途径。 对整个外卖市场而言,跨境物流是否会成为行业进一步发展的强大推 力?百度及美团布局跨境物流的背后,又隐藏着怎样的思维逻辑? 美团:外卖与众包业务互为支撑 事实上,国内的跨境物流公司有很多,达达、闪送、E快送、51送、 人人快递、京东众包等都是典型代表。 

        虽然美团众包也是通过利用广大社会闲置运力资源,后者提供的海量订单成为其发展的重要 推动力量。 美团外卖为美团众包带来的先天优势,使后者能够在激烈的竞争中迅 速发展壮大,无须像同类竞争对手一般要自己联系商家,日均订单量超过 300万的海量订单足够使美团众包快速走人成熟期。 得益于有美团及美团外卖提供的品牌背书,那些拥有闲置运力资源的 人们显然更容易认可并加入美团众包,而不是去选择加入那些刚成立的创 业公司,因为这些创业公司通常既没有足够的业务量,也没有稳定的现金流。 

        百度:通过严格监管保证用户体验 随着百度在外卖领域投人资源并不断增长,百度外卖的市场规模获得 了大幅度提升,这对于百度外卖的管理能力及服务能力会形成较大的挑战。 百度外卖跨境物流最大的目的在于,及时高效地将订单运送到消费者 手中,而且跨境物流能够有效降低人力成本及管理成本。从百度外卖推出 的跨境物流在北京地区的试运营情况来看,跨境物流配送人员也能够为广 大用户提供优质的外卖配送服务,这也进一步提升了百度外卖发展众包物 流模式的信心。 在人们的普遍印象中,由于众包模式中提供服务的人员与企业之间不 存在从属关系,其不安全性与不确定性会大幅度增加,很难充分保障能为 用户提供优质服务。

       为了解决这一问题,百度外卖的跨境物流运用了驻点 模式,每个驻点都会安排“骑兵长”负责对跨境物流人员进行有效管理。 为了加强监管力度,百度外卖还会邀请商家一起对跨境物流人员进行监督。 为了打消人们的不信任感,百度外卖还对跨境物流配送人员的服装进 行统一,众包人员必须经过严格的培训后才能为用户提供服务。可以看出, 虽然是众包模式,但为了渡过我国诚信体制缺失这段阵痛期,以用户服务 体验为核心的百度外卖选择了对跨境物流配送人员进行严格监管。 ◆众包实质是共享和高效 随着跨境物流的不断发展,未来将会创造出“满城尽是快递员”的局面。 从物流配送人员的来源上看,百度外卖利用了社会中的闲置运力资源,让 用户享受到极致高效的外卖配送服务。 美团外卖所采用的众包模式,虽然也对物流配送人员进行了高效利用, 而且不用担心随着规模的扩大没有足够的业务支撑。但这种只服务自身平 台的众包很像是一种内部人员在做兼职服务,仅是利用了众包的形式,却 不符合众包模式开放、共享的内涵。

      当然,这对于美团自身的发展具有十 分积极的效果。 对外卖平台而言,降低配送成本,为用户提供高效、及时的配送服务, 固然是其发展跨境物流的一大因素。但跨境物流具备的高效及共享的本质, 使其在未来必将在更为广泛的领域爆发出巨大的能量,这将为百度等善于 进行跨界融合的互联网公司创造巨额的收益。

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