改变国际物流管理的内部环境

2019-09-03 1237

      随着大数据价值的显现,大数据逐渐成了国际物流企业潜在的重要资产, 如何科学有效地使用大数据成了企业亟须考虑的关键问题。国际物流企业的管理者将大数据引入管理,如此一来,大数据就对国际物流管理的内部环境产生了一定的影响,进而使国际物流企业的内部环境发生了重大改变。 改变国际物流管理的内部环境,需要从三方面着手。 

    (1)提高国际物流管理的透明度 国际物流企业将大数据引入管理,可使国际物流信息的流通更加开放、通畅, 可使亚马逊头程信息共享程度得以切实提升,从而使国际物流机构的绩效更加透明,使物流服务质量得以显著提升。为了让客户做出合理的选择、提升Amazon头程客户对国际物流服务的满意度,国际物流服务商必须将与绩效、国际物流质量有关的信息发布出来, 这一行为必须以大数据技术为支撑。同时,在大数据技术的支持下,国际物流服务商可提升绩效,推动企业实现持续发展。 

    (2)提高国际物流的战略决策水平以大数据为支撑做出的企业决策可使国际物流公司避免惯性思维、定式思维的消极影响,切实提升自己的战略决策能力,把握行业发展动向,紧抓战略机遇。供应链的总体效能对国际物流管理竞争力有着极其重要的影响,所以国际物流企业可在保证顾客隐私、商业机密安全的前提下与供应链上下游企业共享数据,对服务进行优化,减少浪费,提升国际物流效率。 

    (3)制定切合实际的国际物流市场策略物流行业的网络平台和社区每天都会产生大量有价值的数据。国际物流企业通过对这些数据进行加工处理,可获得价值极高的信息,使国际物流需求方与提供方的决策能力得以大幅提升。国际物流平台的数据量极大,且数据处在实时更新状态,利用大数据技术对这些数据进行处理,对市场需求进行预测,可制定出更加科学、合理的市场策略。国际物流行业通过采集、分析、加工大数据,可为客户提供准确的信息,使企业知名度、顾客忠诚度得以切实提升。


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